ASUS Android BSP team工作滿三年心得

時間就是這麼無情 都不等人的

一轉眼間就滿三年了

來分享一下這三年的所學所得囉！

對於新鮮人的你，可以把它當作是一篇參考

對於已是老鳥的你，也許可以當作是一篇回憶錄

會儘量以淺顯易懂的文字

表達出我的想法

請大家看下去吧！

主要想要談兩個部分：
（一）BSP工作性質
（二）工作三年心得

想直接看心得的，可以直接往下捲囉！

（ㄧ）BSP工作性質

首先先大概介紹一下自己的工作性質：

自己所負責開發的產品是平板。

職稱是軟體工程師(簡稱SW RD)，但因為SW RD聽起來，實在是太籠統了。

所以我來簡介一下~

在ASUS，SW RD又可分成是：

-->BSP RD (主要是負責Linux kernel driver porting，系統穩定性維護)

-->AMAX RD (主要是負責Framework層開發)

-->Protocol RD (主要是負責通訊協定上的軟體開發)

在下就是BSP RD。

至於BSP是什麼東東，還是引用自己寫過的話來稍稍解釋一下好了XD

"BSP的全名為「Board Support Package」

BSP可以想成它就是一包source code，而這包source code透過linux所建構出來的firmware(韌體)，可以在Android裝置上開機。"

至於更多詳細內容可以參考我之前寫過的一篇網誌：

A good choice - Android BSP team

以我們部門來說，BSP的工作類型，主要可分成兩大類型：

-->System team:

基本上如果有任何關於系統穩定度，效能好壞，耗電與否，韌體更新方式...etc的需求，通常都會先找system team來分析

-->Function team:

主要著重在硬體上各元件(ex: camera, display panel, sensor, audio, wifi, usb, bluetooth...etc)的功能性移植(feature porting)。

而身為一個BSP RD，幾乎每天在工作上會做到的事情有哪些呢？

以下就舉一些例子吧，順便帶一點解釋：

*Linux指令使用

Linux是一個open source所建構而成的作業系統，通常手機或平板上的軟韌體，都是從一大堆android程式碼透過Linux去作所謂"building"的動作，產生出來的。所以每天幾乎都會作build code的動作。當然，也很常使用一些Linux基本的語法，像是cd, cp, mv, mkdir...etc 日子久了，很多語法也漸漸地熟悉了！

*Git指令使用
Git是Linux開發者Linus Torvalds所設計用來管理Linux kernel版本控制的一種套件。它可以記錄過去多個開發者開發的軌跡，所以對於code base的控管，是一個非常好用的玩意兒。對於我們來說，非常常用的語法有：git log, git diff, git status, git branch, git push...etc
其實一樣用久了就會熟了，是個十分有趣的東西！

*Image building
之前在Linux指令使用就有提到了，SW RD很常做的一件事情，就是：
改程式碼-->build出image-->燒image到機台裡-->看看剛剛改的程式碼有沒有達到自己預期的結果
基本上就是一直這樣的循環...

*Image版本更新

同Image building中提到的，所謂的image版本更新，其實就是將image燒到機台裡面。
那到底什麼是image? 更新的方式又有哪些?
Image，就是BSP程式碼透過linux所建構(build)出來的韌體。對android行動裝置來說，常看到的image有：boot.img，recovery.img，system.img...etc

版本更新方式，其實有蠻多種的，較常見到有這幾種：
(1) fastboot
(2) SD update
(3) OTA (Over The Air)
細節都可以從網路上查到～

*adb指令使用
adb是android debug bridge的縮寫，是android開發者非常非常倚賴的一種debug或是跟機台之間溝通的工具。像是我們常常會想得知機台裡面的資訊，那就要使用adb shell進去機台裡面的核心，去取得一些有用的資訊或是debug message。因此，熟悉adb指令，是身為SWRD一個必備的能力。

*fastboot指令使用

fastboot mode是機台處於可經由USB方式做image置換的一種模式。對BSP RD來說，最常燒image的方式，應該就是透過fastboot了。比如說要燒boot.img，那麼它的指令就是：
fastboot flash boot boot.img
它其中的意義為何，可上網查詢，這邊不多加贅述了...

*Kernel log分析

以軟體的角度來看，kernel可想像是每台android行動裝置的心臟。而kernel log可以想像是，心臟如何跳動或是做過任何事情的歷史記錄。常常我們debug就是在仰賴這樣的資訊，具備kernel log分析的能力，是身為一個BSP RD該有的。

*開bug請廠商分析

在之前BSP介紹的文章有提到，每一包最原始的BSP source code，也都是由CPU SoC vendor(像是Qualcomm, Nvidia, Intel..etc)所提供出來的。因此，其實95%以上裡面的code都是他們寫的。也因此，常常有些bug是跟他們自己寫的code有關係，所以常常需要開bug請他們協助分析。開bug用的語言是英文沒錯，重點就是要如何用簡單的英文去表達，去敘述一件事情，我覺得這是很重要的。

比較嚴肅的部分到這邊為止...
接下來就是工作三年心得囉！

（二）工作三年心得

三年，是一個說長不長，說短不短的數字...
遙想當初，自己還是一個會天天看每一餐刷了多少錢，爬樓梯累積的分數多高的小毛頭
(華碩員工餐廳都是刷識別證，然後有爬樓梯累積分數抽電影票活動)
到現在也算是各方面都還算懂一點點的小老鳥了...

要說這三年帶給我最大的改變...
當然，跟學生時代不同，有穩定且夠用的收入，可以自給自足。
也學習到了很多工作上的技能。
但對我來說，最大的收獲，是認識到了很多很多很棒的夥伴。

在我的部門裡，大家幾乎年紀相仿，所以話題上其實也都相近許多。
我們都會加彼此的FB，有時下了班後，會偶爾去聚聚餐。
甚至假日也是會一起約出去玩。

因此，擁有一個還不錯的人際關係，是我工作以來感到驕傲的部分。

華碩是個大公司，員工也有到五六千人
我覺得有個快速拓展人際的好方法：
"去認識別人，不如讓別人來認識你"

來到一個新環境，多去參加一些活動，
例如像是歌唱比賽，球類比賽...etc

如果部門需要幫忙舉辦什麼活動，
其實可以自告奮勇地幫忙舉辦。

如此一來，雖然是有點累
犧牲了自己的一些時間
可是換來的是可能是用錢也買不到的回憶，以及一些好朋友們。

很多人都說，在台灣科技業當RD，生活一定很無趣。
每天都有de不完的bug，又晚下班...
感覺回家後，洗個澡，闔上眼後立馬又要上班了...
如此日復一日，年復一年的日子...好苦啊~~~

但我覺得其實可以不用這樣耶
有一個很關鍵的地方，就是我很喜歡去設定一個小目標
比如說：
這禮拜某天平日晚上要出去吃好吃的東西
這週末要去好玩的地方玩
下個月有誰誰誰會來找我

"一直期待著有趣且好玩的事情"
應該就是我消除平常工作會無聊最大的動力吧

因為有期待，所以做起工作會更有個目標，也會較有效率。
設想如果今天晚上要跟自己喜歡的人吃飯，
為了準時赴約，再怎麼辛苦，都要以最大的效率讓自己早點下班。

這就是雙贏的結果~

所以，不是生活很無趣，而是自己懶惰了。
想辦法讓自己保持雀躍的心情，是支撐自己努力下去的理由，不是嗎？

我覺得自己運氣很好，
因為經手過幾個重點project，在三年內，出差了五次。
其中美國四次，大陸一次。

出差的工作內容大家其實都是不在意的，也不會把它記錄下來...
我們在意的是，假日可以去哪裡哪裡玩耍，去體驗一下在台灣體驗不到的人，事，物。

在北美出差的時候：
第一次看到優勝美地那漂亮的景觀，舊金山藝術宮，真讓人讚嘆不已
還有原來晚上9點還是可以看到太陽啊...高緯度的夏天白天真是長...
親眼看到夢寐以求的MLB棒球比賽(陳偉殷好近，而且我們還上電視了XD)，NBA季後賽勇士隊Steven Curry好神！

在德州出差時：
第一次在國外過聖誕節，跨年在當地最local的夜店裡面真的好嗨！
看到了當地最美麗的夕陽
聖誕節大賽馬刺對火箭，親眼看到了書豪葛格打籃球

在上海出差時：
外灘夜景真的讓我印象深刻，過了一年多，到現在FB封面照片還是它。
因為是去工廠support，也了解到所謂產線是怎麼運作的。

說實在的，這一切是在我投履歷的時候想也想不到的...

而我能做的，就是好好把握這一切，並且把值得回憶的事情記錄下來。

還記得在上班一周心得中，寫下了以下這些目標：
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去好好把握住一天該有的工作時間
1.和自己比 要對的起自己
2.Know what I do and how to do
3.早一點下班
4.保持心情愉悅，跟隨自己的步調走
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過了三年，我覺得自己應該都有達到了
找到自己的tempo，凡事處理起來就能夠不疾不徐
其實也比較不會那麼緊張

幸好有華碩這個大舞台，
讓我認識了這麼多人
參與到了這麼多活動，
經歷到了這麼多的專案。

未來會發生什麼事情，老天才知道
唯獨"把握當下，展望未來"才是自己該做的
加油囉！